中国東南アジアに進出して、、、

現地子会社の日本人社長の方が、現地の情報を得る一つの方法として

現地の社長会に参加する

ということが挙げられます。

 

このことは日本人の特性になるのでしょうか？？？？

• 駐在経験が長い社長はなんでも知っている
• 大手商社の支社長は現地事情に詳しい

と思いがちなのは、当然のことなのでしょうか？？？

 

私は、３００社近くの現地子会社の社長から、いろいろな質問を受けました。

単なる質問ではなく、

1. どのように、そのトラブルや問題を解決しなくてはいけないのか、その解決のための青写真の作成（日本本社に報告するためとのこと）
2. その関連問題の相手方（M&A、ノミニー株主、労働組合など）との交渉にも同席（どうしてもという強いご依頼を頂き同席を頼まれた。どちらかというと、同席を強いられたというのが本音の話です）

上記のような経験を持っております。

 

「１５年ハノイに駐在経験のある大手メーカーの社長さんが、○○○○△△△と言うのですが、その通りにしていいのでしょうか」

こんな質問もベトナムで聞かれたことがあります。

私はいつも同じような回答をさせて頂いております。

 

みなさんは、こういうふうに質問された時に

• 果たしてどう思われるのでしょうか？
• みなさんであれば、どういう回答をされるのでしょうか？？？

「日系企業の成功、失敗は、このような情報に対してどう対処するのか」

によるのではないか？？？？

というご意見もありますが、みなさんはどう思われるでしょうか？？？