昔、マレーシアで仕事をしていた時のクライアントのひとりでSさんという方がおられました。

Sさんは

• 経理畑30年
• 英語全くダメ
• しかし、数字に強く、納得しないことには絶対に資金移動の承認をしない
• Sさんが納得しないと、会社のお金動かない時あり。それでローカル経理マネージャーの方が時折私に電話をしてきて通訳をしてくれ、とよく頼まれました

こういう方だったので、そこの会社の現地の会計士の資格を持つ経理マネージャーの陳さんは仕方なく日本語を覚えるようになったとか。。。

Sさんの会社に税務調査が入りました。

陳さんは大事なことは必ずSさんを通さないといけないので、IRB（マレーシア税務当局）の調査官とSさんを引き合わせました。

Sさん、全く英語できないし、何をどう話したらいいのかわからないので、私の携帯に電話をかけてきました。

「黒川さん、どうしたらいいの？税務署が来ているんだけど」

私はこう聞きました。

「本当に税務署の人かどうかまず確認して下さい」と言うと、Sさんは「俺、英語できないし、黒川さん、悪いんだけど陳さんにその事をこの電話で説明してくれるかな？？お願いします」

と言われて、陳さんに説明し、その日はIRBは一旦帰ることになり、後日書面で質問を送付してきて、当時私の所属していた会計事務所が税務調査対応のエージェントとしてIRBと折衝することになりました。

 

別のケース：Tさんの会社

T社長は

• アメリカ駐在、ヨーロッパ駐在経験のある英語の達者なMD（社長）
• ダンディで、人当たりも良い

この会社にもIRB（マレーシア　Inland Revenue Board）の税務調査が入りました。

IRBのオフィサーに対して、T社長は日本の高級なお茶を振る舞い、IRBの質問に答えました。

そのあと、私に電話をかけてきました。

「黒川さん、今日さ、IRBとかいうのが来たんだけど、IRBって税務署のことでしょう？？それでね、いろいろ聞くので、一応回答しておいたんだけど、問題ないよね？？」

私が、どんな事聞かれたんですか？？と聞くとT社長は：

「いやね、本社との取引の利益配分とか、仕切値の決め方とか聞かれたんだけど。。。。答えてまずかったかな？？あと、よくわからないからさ、黒川さんのところに監査や税務お願いしているのだから、あと上手くやっておいてくれる。。。」

 

さて、みなさんに質問です。

• Sさんの会社、Tさんの会社、両方に税務調査が入ったのですが、果たしてSさんとTさん、どちらの対応が一般的に適切な対応をしたといえるのでしょうか？？？

考えて見て下さい。それではまた

香港はいい季節に入りました。12月までいい季節とのことです。

でも税務調査の話になると、やはりマレーシアを思い出してしまうのです、私。

英語ができる駐在員は、毒にもなるということでしょうか？？？